Quando dizemos “imagine um líder”, o que você imagina? Se você primeiro imagina um homem de terno gritando sobre lucros e perdas, não é nenhuma surpresa — essa é a imagem que nos venderam para entender o que significa ser um chefe. Mas a realidade, como sabemos, é completamente diferente. Um grande líder não é um ditador corporativo, mas alguém que pode liderar uma equipe para o sucesso. Como se tornar um bom líder se você é introvertido? Quem dirá que isso é impossível. Mas, novamente, isso é um mito. ConteúdoComo ser um bom líder se você é introvertido: pense sobre seu estilo de liderança, identifique suas habilidades e pontos fortes Como ser um bom líder se você é introvertido: abrace seus pontos fortes
WomanEL quer esclarecer isso e listar dicas do livro de Sissel Heiberg “O Líder Silencioso: O que Você Pode Aprender com Introvertidos”.
Como ser um bom líder se você é introvertido: pense sobre seu estilo de liderança
“Normalmente não pensamos sobre quais habilidades são necessárias para ser um bom líder”, diz Heiberg. “Ao desenvolver habilidades de liderança, é importante entender que tipo de líder você quer ser, comparar isso com as habilidades que você já tem e entender onde estão seus pontos fortes. Para nos tornarmos melhores, todos nós devemos passar por uma jornada de descoberta de nossas qualidades únicas e como elas podem se tornar parte de nosso estilo de liderança.”
A aparência de um bom líder depende do ambiente em que você trabalha e de onde os desafios que sua organização enfrenta. Mas isso não significa que você precisa mudar a si mesmo ou mudar radicalmente seu estilo de liderança. Em vez disso, como introvertido, descubra quais habilidades de liderança são mais acessíveis para você.”
Pense em líderes que você admira e que não são necessariamente superextrovertidos. Podem ser personagens fictícios (de filmes) ou pessoas da cultura popular, ou talvez alguém com quem você já trabalhou. Escreva o que os torna brilhantes na maneira como eles administram. Muitas vezes, podem ser coisas como ser um bom ouvinte e reservar um tempo para pensar por si mesmo, em vez de ser alguém que adora fazer discursos grandiosos.
Identifique suas habilidades e pontos fortes. Pense no que você pode trazer para a posição de liderança, Dzherelo. Os introvertidos tendem a ter certas habilidades que os tornam excelentes líderes. Por exemplo, a capacidade de ouvir profundamente, ser um excelente observador, ter empatia e inteligência emocional e ter a confiança silenciosa para recuar e refletir em vez de tomar decisões precipitadas. >Além disso, como nem sempre falamos primeiro, é mais provável que deixemos espaço para diferentes pontos de vista nas discussões. “Isso significa que os introvertidos têm melhor desempenho em organizações onde os membros da equipe são altamente qualificados e proativos. Afinal, eles permitem que os indivíduos brilhem e são humildes o suficiente para ouvir seus funcionários”, observa Heiberg.
Tente anotar essas habilidades e traços de caráter que podem fazer de você um líder brilhante. “Pegue a conversa, por exemplo: Extrovertidos tendem a falar para processar seus pensamentos. “Enquanto um introvertido pensa antes de falar”, diz Heiberg. Isso significa que os introvertidos têm mais oportunidades de ouvir e observar, o que lhes permite entender muito melhor as opiniões e posições dos outros. E isso permite que você adapte suas palavras a esses argumentos, o que o torna mais persuasivo quando fala.”
“Um introvertido que pondera uma decisão não é necessariamente indeciso; em vez disso, ele toma decisões equilibradas e informadas, em vez de decisões precipitadas. E uma pausa para reflexão requer confiança. Essa confiança silenciosa que um introvertido tem é diferente da energia de um extrovertido; Pode ser pensado como confiança. Um extrovertido tende a fazer afirmações nas quais está confiante, mesmo que não sejam verdadeiras, enquanto um introvertido pensa mais sobre uma afirmação antes de fazê-la, o que lhe dá tempo para refletir melhor sobre todas as complexidades. p> Como se tornar um bom líder se você é introvertido: abrace Seus pontos fortesDepois de listar suas habilidades, pense em como você pode usá-las. É importante que nós, introvertidos, não tentemos nos encaixar na imagem do chefe extrovertido e autoritário. Mas devemos reconhecer que podemos ser grandes líderes do jeito que somos.
Como diz Heiberg, “Saiba que os introvertidos já possuem a maioria das habilidades necessárias para ser um líder moderno — as habilidades que uma organização precisa É melhor despertá-lo nos outros, o que por sua vez ajuda a aumentar a produtividade. Assuma essas habilidades e deixe-as brilhar – elas não são piores do que as habilidades extrovertidas, elas são apenas diferentes.”
Talvez você possa bloquear um tempo em sua agenda para reflexão individual, encorajar as pessoas a fazerem um brainstorming, enviar faça uma visão geral do que você realizou esta semana, em vez de forçá-los a fazer uma apresentação para todo o escritório, o que pode aterrorizá-lo. Observe suas habilidades e pense no que você pode mudar para aproveitá-las ao máximo.
É muito importante poder dar feedback no trabalho. Estabeleça esta regra: aqui estão algumas dicas.